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以新的更大作为建设粤港澳大湾区领先的省属2138com太阳集团官网企业——集团召开2018年上半年生产经营分析会

7月27日,集团在2138com太阳集团官网大厦31楼礼堂召开2018年上半年生产经营分析会,总结分析集团今年上半年生产经营情况,研究部署下半年经营管理工作。集团党委书记、董事长杨显昌出席会议并作总结讲话,集团领导班子成员、集团外部董事、集团监事会出席会议,集团党委委员、副总经理丁予君主持会议。

会议听取了各下属二级公司对上半年生产经营情况和下半年工作设想的情况汇报,并通报了集团上半年生产经营情况和各项重点工作、重点项目的进展情况。

2018年上半年,集团生产经营指标完成良好,取得了水路货运量、港口货物吞吐量、水路客运总量保持两位数增长;营收同比增长10.9%;归属于母公司净利润同比增长33.3%;安全生产形势稳定良好的成绩。

会议对集团下半年落实巡视整改、加强集团党建、谋划发展战略、推进重点项目、深化企业改革等工作进行了部署。

集团党委副书记、总经理刘卫东在讲话中着重分析了集团港口物流、高速客运、近远洋海运三个板块和业务发展现状和转型升级思路。并对集团严控负债,降低“两率”,盘活资产,提质增效、深化改革、创新发展等工作提出具体要求。

他指出,下半年集团生产经营面临的挑战与机遇并存,集团上下需沉着应对,降低影响,把握机遇,果断出击,确保集团年度目标的实现。一是要高质量做好省委省政府重点项目建设;二是要抓好“粤港澳大湾区”和“一带一路”业务体系建设;三是要抓好船舶工业向先进装备制造业升级;四是要加快资本运作步伐;五是要持续提升企业管控水平;六是要认真抓好安全生产工作。

集团党委书记、董事长杨显昌在总结讲话中,全面点评了集团各下属二级公司和本部各部门的工作情况,充分肯定了集团所取得的工作业绩。

他指出,集团上下必须清醒的认识到,集团目前的发展,距离集团高质量完成各项年度指标的要求还有差距,距离集团规划的战略目标还有差距,距离省委省政府、省国资委对省属企业提出的定位和要求还有差距,距离做全球最大的水上客运集团的企业愿景还有差距。这些差距必须要在下一阶段的工作中快马加鞭、迎头赶上。

杨董事长强调,要实现集团跨越式发展,成为省属企业践行国企改革发展使命的中坚骨干,打造国际一流2138com太阳集团官网企业,必须以高昂的斗志、明确的战略、扎实的作风把固本强基、提质增效、瘦身健体等方方面面的工作抓细、抓好、抓出成效。一是要把深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大精神及省委十二届历次全会精神作为首要政治任务抓实抓好。二是要迎难而上,切实抓好下半年生产经营和重点工作、项目的推进。三是要不折不扣抓好中央、省委巡视反馈意见的整改落实,确保巡视反馈问题全面彻底整改到位。四是要全面加强集团党建工作,扎实推动党风廉政建设。

会议还传达学习了全省纪检监察系统推进中央巡视整改工作会议、省国资委关于省属国资国企纪检监察系统推进中央巡视整改工作会议精神,并就落实好省属国资国企系统腐败问题专项整治工作提出要求。会议传达学习了全国安全生产电视电话会议精神,对集团认真贯彻党中央、国务院和省委省政府关于安全生产的各项决策部署,扎实做好安全生产工作作出安排。

集团本部全体管理人员,二级公司领导班子成员,三级单位的主要负责人以及集团派驻联营公司产权代表约140人参加会议。

文章作者:李冀珩 华雷鸣   
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